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從跟隨到領跑:五十載心連心再出發
來源:中化新網 發布時間:2019-9-26 10:57:33

 從跟跑到能效領跑,奮斗和創新精神永不止步

  50年來,心連心從一名行業跟跑者,躋身為行業能效領跑者、“中國高效肥倡導者”,心連心通過持續的科技進步和產品創新,不僅保持了化肥主業的優勢和行業領先地位,同時為中國化肥行業的創新發展做出了自己的貢獻。

  50年的奮斗史

  “心連心發展的50年,也是超越自我的50年。這些不間斷的進步,都源于心連心不滿足于現狀和永遠超越自我的創新精神。”劉興旭表示,老一代心連心人在創業之初留下了艱苦奮斗的精神,不管遇到什么臟活、累活,總是搶在前面帶頭去做。

  在沒有資金、沒有技術、沒有品牌、沒有市場的條件下,迎難而上,闖出了一條自己的路。沒有資金,我們從縣行跑到市行,從市行跑到省行,從省行跑到總行,只要有一線希望就盡全力去爭取;沒有技術,我們到先進廠家去學習,到各科研部門去討教。沒有堅持不懈的奮斗,就沒有心連心的今天,心連心的發展史就是一代又一代心連心人前赴后繼的奮斗史。

  無論什么時候,奮斗的精神是永恒的,市場風云變化莫測,都要用不服輸的精神來對待工作。

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【一楨楨畫面,是心連心砥礪前行的見證】

  50年的創新史

  劉興旭介紹,他是1994年來到心連心的,當時面臨的一個最大的挑戰和選擇,就是“尿改工程”。當時企業的產品只有碳酸氫銨,含氮量只有百分之十幾,已經不能滿足廣大農民的需要。但是整個化肥行業還處在低谷,行業上有許多企業因改產尿素而陷入困境,很多企業都在猶豫徘徊,“技改找死,不技改等死”。在這樣的大背景下,為了農民的需要,也是企業發展的需要,劉興旭果斷選擇:集中一切力量搞“尿改”。在缺資金、少技術的條件下,心連心戰勝重重困難,用了短短1年時間,第一套尿素生產線一次投產成功,實現了企業產品創新的首次突破。

  然后在從尿素到高效尿素、復合肥。心連心始終關注農民需求,立足農業發展趨勢,不斷進行產品創新,從碳銨到尿素,到復合肥,到高效肥,實現了一次又一次產品升級。特別是在市場沒有先例、產品沒有先例的情況下,心連心人大膽探索,研發推廣了聚能網、控失肥、腐植酸三大系列高效尿素,引領了行業產品創新。

  把工作做到極致,發揚“一米寬、一千米深”的鉆研精神

  劉興旭表示,誠者,天之道也;思誠者,人之道也。誠信,是心連心成長的基因,是心連心的核心價值觀。心連心不僅重視經營上的信譽,而且將誠信作為一個完整的思想體系來指導一切,孜孜不倦追求事情的內在規律。

  【五十周年慶典上,心連心董事長劉興旭、總經理張慶金分別為傳奇精神、正濤精神的代表人物頒獎】

  心連心的好廠長張傳奇,初中都沒有畢業,硬是憑借著自己的鉆勁,使我們的生產系統得到了全行業的認可;監事會主席茹正濤,18歲入廠,從普通操作工干到公司高管,用“甘于奉獻、善于鉆研、勇于擔當”的精神,把心連心的生產團隊鍛造成了行業有口皆碑的鐵軍團隊,使心連心的生產成本始終處于行業領先地位。

  鎖定目標,專注重復,“點點滴滴、鍥而不舍”、“從一數到十、一個都不能少”。心連心就是秉承“一米寬、一千米深”的鉆研精神,把本職工作做到極致,一步步贏得了行業專家、廣大農民的尊重。

  “連心員工,連心客戶,連心股東,連心合作伙伴,連心社會公眾,遵循誠信文化,打造中國最受尊重的化肥企業集團,真正做到‘心連心’。”劉興旭說。

  不止是誠信,心連心還有一種震撼是軍營文化。在慶典上,員工入場儀式以及會議中員工的表現給了大家更多的震撼。

如果說,入場時整齊劃一的步伐,氣勢恢宏的口號,展示了心連心人的精、氣、神的話。那么,會議中筆直安坐、不動如山的姿態,專注的目光和熱烈的掌聲,則展示了心連心人的熱誠、秩序和紀律。

  “軍營文化可能產生不了直接效益,但是他對于整體團隊的建設,對于整個企業的忠誠度都起到重要作用。我們把軍營文化定義為,前后對正,左右看齊。前后對正,就是大家緊盯著一個目標,盯著前進的目標,勁兒往一處使。左右看齊就是團隊建設,大家一起共同地努力奮斗,才能夠真正把事情做好。”劉興旭這樣介紹。

  未來,“以肥為主,肥化并舉”構建新的競爭力

  “習總書記說‘實實在在、心無旁騖做實業這是本分’,實實在在、心無旁騖地把化肥這個事業做好,就是我們的本分。過去的50年,我們專注化肥主業,今后未來,我們仍堅持以肥為主、肥化并舉的發展戰略,把主要精力放在化肥上。”劉興旭表示,未來市場競爭的風浪會越來越高、越來越大,但是挑戰與機遇也將并存。心連心將構建新的競爭能力,同時盡到企業的社會責任。

  心連心要將把化肥做到極致,針對目前農業——土壤板結,農產品產量低,農產品質量相對比較差等痛點,心連心將盡到自己的社會職責,繼續在提高農產品的品質、降低農業生產成本、助力農業綠色發展的道路上前行。

  “我們將不忘初心,牢記推動綠色農業發展的使命,繼續做好“三大基地”,充分利用我們既有尿素,又有復合肥的優勢。讓廣大農民用最少的投入獲得最大的產出,為氮肥行業、為中國農業的健康發展做出更大的貢獻。”劉興旭表示,心連心按照基地化的模式,尿素基地帶動復合肥基地,復合肥基地帶動配肥中心,配肥中心帶動服務中心,并通過大數據中心和客服中心,建立系統的農化服務體系,滿足客戶的多元化需求,把低成本和差異化優勢發揮到極致。

  “未來,我們將努力成為國內最受尊重的化肥企業集團,為中國煤化工和化肥行業趕超世界一流做出自己應有的貢獻。”劉興旭說。

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